傳承失敗的家族

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家族企業傳承問題,一直是世界性難題,有許多像洛克菲勒家族這樣的成功典範,也有不少家族企業在風光無限後迅速走向沒落,我們可以從傳承成功的案例中總結經驗,也能在失敗的家族身上汲取教訓。說到傳承失敗的案例,不由想起海鑫鋼鐵集團。

 

1987年初,李海倉集資40萬元,在山西運城聞喜縣創立了海鑫鋼鐵,之後的發展順風順水,逐步成長為山西省第二大鋼鐵企業,也是山西省最大的民營企業。2003年1月22日,厄運突然降臨,李海倉被槍殺於辦公室。當時正在澳洲留學的兒子李兆會不得不中斷留學,受爺爺李春元的主導,成為海鑫鋼鐵的接班人,時年22歲。

對於大學尚未畢業,沒有經受過歷練的李兆會來說,這無疑是個重擔。其實,當時呼聲最高的接班人選,是時任海鑫鋼鐵總經理、李海倉的弟弟——李天虎,以及副董事長辛存海,但李春元 盯牢了直系繼承,趕走了他們。

 

順利接班後的李兆會,對“家業”鋼鐵業務並不感興趣,做起了甩手掌櫃,把目光放在了資本市場,開始從事基金、證券、影視等投資業務,海鑫鋼鐵逐步淪為資本市場業務的“提款機”。此外,李兆會花錢如流水。與女明星車曉舉辦世紀婚禮,豪擲千金,席開500桌,婚車200余輛,場面盛大。不過,這段婚姻僅僅維持了一年零三個月,以李兆會付出3億元賠償告終。最終,海鑫鋼鐵資金鏈斷裂,引發大量債務糾紛,於2014年被法院宣布破產。曾經資產百億的鋼鐵帝國,短短十年就蕩然無存。

 

從李海倉家族的傳承案例來看,如果有家族辦公室的幫助,他們的命運或許會不一樣。這主要體現在三個方面:

 

首先,李家對於家族傳承,缺乏提前規劃。李海倉的突然離世,是海鑫鋼鐵走向覆滅的開始,如果李海倉提前進行家族傳承的規劃,通過家族辦公室建立一套完整的傳承方案,對企業的管理繼承作出安排,當意外來臨,就不會出現群龍無首的混亂局面了。況且李兆會對家業並不感興趣,如果有完整的傳承方案,在專業人士的幫助下,或許在確保海鑫鋼鐵基業長青的同時,也能讓李兆會在自己的興趣領域開拓一片新天地。

 

其次,婚姻出現變故,導致家族財富外流。李兆會沒有婚姻風險意識,婚姻的破裂,讓其損失3億元,如果有家族辦公室的協助,或許會通過家族信托、夫妻財產協議來防範可能存在的婚姻風險。

 

再次,李兆會把個人財產與公司財務混同,以個人名義為企業經營多次提供擔保,最終對公司債務承擔連帶清償責任,導致家財盡失。而家族信托具有資產隔離的功能,可以規避個人財產債務風險,使其不被用作抵債、清算和破產。

 

從李兆先案例可以看出,家族傳承不僅包括企業股權、管理權、現金等財富的傳承,還包括核心價值觀、家風、經營理念等精神財富的傳承,這是一個覆雜的系統體系。這樣一套傳承體系和方案,需要專業人士介入,並依據具體情況,定制化一套完整傳承方案。

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